Пам'ятайте здивування Воланда: "Дозвольте ж вас запитати, як же може керувати людина, якщо він не тільки позбавлена можливості скласти який-небудь план хоча б на сміховинно короткий термін, ну, років, скажімо, в тисячу, але не може ручатися навіть за свій власний завтрашній день? "
У нашому випадку про цілий тисячолітті мова не йде, але про завтрашній день подумати варто. Особливо, якщо ви та людина, якій не чужі бізнес-ідеї і якщо серед них трапляються навіть оригінальні, то цілком можливо, що ви, в піку диявольським твердженнями, здатні управляти своєю справою, своїми фінансами, своїм майбутнім і своїм життям. Але для цього потрібен план, тут мессир Воланд дуже прав.
План починається з ідеї
Бізнес-ідея, навіть дуже хороша - це лише перша ластівка і тільки загальне уявлення про те, чим ви хочете займатися. Її можна висловити одним реченням, і то, воно буде виглядати не як конкретний план, а як намір: "Буду продавати морозиво влітку", "Буду робити оригінальні та красиві брелоки для ключів і магнітики на холодильник".
Звучить, як мрія, правда? Але, оскільки саме наміри рухають світом, то нічого поганого в них немає.Але і залишати їх в зародковому стані (тобто на рівні наміри назавжди) не годиться. Якщо є мрія, її потрібно здійснювати. Якщо це ідея, то потрібно визначитися, наскільки вона успішна, чи варто її конкретизувати, просувати далі і як скласти бізнес план на її основі.
В принципі, прибутковий бізнес можна зробити на основі будь-якої ідеї, але на це здатні лише дуже досвідчені і грамотні бізнесмени. Якщо ви поки не можете похвалитися досвідом, то сто раз зважте, наскільки ваша ідея підходить для заснування своєї справи.
В принципі, прибутковий бізнес можна зробити на основі будь-якої ідеї, але на це здатні лише дуже досвідчені і грамотні бізнесмени. Якщо ви поки не можете похвалитися досвідом, то сто раз зважте, наскільки ваша ідея підходить для заснування своєї справи.
Основні тези бізнес плану
Знайти підходящу ідею - це навіть не півсправи, це пара дрібних кроків у бік цієї роботи і реального прибутку. Бізнес-мистецтво і полягає в тому, щоб зуміти цю ідею вигідно реалізувати.
І тут своєчасно з'являється питання: "ЯК"? Саме на нього ви і відповідаєте усіма пунктами свого бізнес плану:
- Як почати свою справу?
- Як залучити клієнтів?
- Як розрахувати ризики?
- Як перемогти конкурентів?
- Як збільшити доходи і зменшити витрати?
Крім вищезгаданого, в вашому бізнес плані покликані дати відповідь ще на два основних питання:
- Чому ваш бізнес життєздатний?
- Який прибуток він буде приносити?
Якщо у вашому плані можна знайти відповіді, якщо навіть по основних тез потенційний інвестор зможе зрозуміти суть і перспективи вашого проекту, вважайте, що ваш бізнес план вдався.
Оформляємо!
Чи потрібно зайвий раз нагадувати, що готовий бізнес план повинен мати привабливий і солідний зовнішній вигляд? І якщо ви прекрасно знаєте як скласти бізнес план, але абсолютно не дбаєте про його оформленні, навряд чи він зможе зацікавити інвесторів. Мало того, у них може скластися про вас вкрай негативне враження - бізнес любить акуратність у всьому.
Перше, що кидається в очі, - титульний лист. Тому оформите його якомога професійніше, фахівець, регулярно вивчає бізнес плани в перші ж секунди оцінить якість оформлення і вже знайде відповідний настрій на подальше утримання документа.
На титулі обов'язково вкажіть назву підприємства з координатами і даними, термін, на який складено бізнес план, дату складання, прізвище, ім'я, по батькові представника компанії.
Обов'язково потрібно зміст, щоб читачу було зручно знаходити потрібні йому розділи.
Ну, і безпосередньо, основні розділи: короткий опис бізнес плану, характеристика підприємства, опис продукту, що випускається підприємством, перелік обладнання, аналіз ринку, методи просування продукту і т. Д.
Враховуйте той нюанс, що бізнес план - це спонукання до дії: вас, щоб робота була послідовною і схематичною, а не хаотичною; і інвестора, щоб у нього виникло бажання фінансувати ваш проект.
